天工各位~ 以下是我有時會想到的事, 持續思考中。與各位分享。
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同事要把我當工具，只能照著寫明的使用說明書來理解我、運用我，與我溝通。
我要把同事當作人，我只需要告訴他目標， 至於要怎麼走是每個人自己可以設計的。
工具是可被信賴，但不會被期待，是基礎、是架構。
人是會成長、需要學習、會隨外界影響變動、需要設身處地想的。
或者
我要把同事當工具， 不要隨之喜怒， 要在她們的本身限制中，使用至極致，不妄求槌子做釘子的工作
同事要把我當人，要接受有機體隨時間變動的可能性及極限
或者
需要分別 我和 同事嗎
我不就是同事中的一個嗎
但我是掌舵的那個
公司 工作 同事 我 四事要先釐清定位
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重新整理如下
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所有的人要依公司制度及文化 與公司 同事 互動
我是同事中的一個
我負責制度和方向
我如何制定制度和方向呢?
有時要把同事當人 有時要把同事當工具
(何時還須想想 但以公司成長為評量尺)
至於同事要怎麼看我呢
隨便 但別花時間在觀察或猜測我即可。 專注自己的任務及成長。